浙大博士获千万融资,万卷智能打造AI工程师智能体
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在人工智能技术飞速发展的今天,大模型(LLM)的应用正在从简单的对话助手向能够独立完成任务的智能体(Agent)演进。近期,一家名为「万卷智能」的初创公司引起了业界的广泛关注。该公司由浙江大学博士李天翔创立,宣布完成了1000万元的天使轮融资,其核心愿景是利用AI技术将工程师一半的工作交给智能体完成。
这一消息不仅是资本市场对AI垂直领域应用的认可,更标志着“AI员工”时代正在加速到来。作为专注于AI新闻和AGI前沿动态的AI门户,AINEWS 将带您深入解读这一融资事件背后的技术逻辑与市场前景。
工程师智能体:从“工具”到“同事”的范式转移
万卷智能的核心产品名为“Colleague+(智能同事)”,这个名字本身就极具深意。传统的软件开发逻辑是为人类工程师提供更高效的工具(Tool),而万卷智能试图打造的是一个能够独立思考和执行任务的智能体(Agent)。
根据公开披露的信息,Colleague+ 并非简单的辅助插件,而是一个由“Engineer Agents”驱动的企业级工作平台。它能够模拟资深工程师的思维链(Chain of Thought),独立完成从阅读分析万页级专业资料、系统性逻辑推演到撰写千页级专业报告的全过程。
这种能力的跃升,意味着工作范式从“人类+软硬件”升级为了“人类+Agents”。在人工智能领域,这代表了AI从被动响应指令转向主动执行任务的关键一步。对于基建工程、造价咨询等知识密集型行业来说,这种大模型应用能够将原本需要数周的工作量压缩至数小时,效率提升是革命性的。
商业模式创新:以“人力替代”锚定价值
在当前的AI变现探索中,许多To B类的大模型产品面临定价难、落地难的困境。万卷智能提出了一种非常务实的商业逻辑:直接对标人力成本。
创始人李天翔博士提出了一个清晰的价值公式:如果一名工程师月薪1万,智能体能替代其50%的工作量(价值5000元),那么企业支付2500元订阅智能体服务,不仅节省了成本,还获得了50倍的效率提升。
这种“独立替代工程师一定量工作”的定位,巧妙地避开了与传统数字化软件的同质化竞争。传统软件追求的是功能增值,而AI智能体追求的是劳动力释放。这种清晰的ROI(投资回报率)计算方式,极大地降低了企业的决策门槛,为AI在垂直行业的规模化落地提供了可行的路径。
跨学科团队与垂直赛道壁垒
AI技术的落地往往难在“最后一公里”,即对具体行业Know-how的理解。万卷智能的团队构成展现了典型的“AI+产业”复合特征。创始人团队不仅拥有浙江大学、伊利诺伊大学香槟分校等名校背景,更具备住建部课题组、知名央企及阿里巴巴等实战经验。
这种工科背景与AI技术的结合,使得他们能够构建出真正符合工程行业需求的Agent。与通用的ChatGPT或Claude等模型不同,垂直领域的智能体需要深度理解行业标准、规范和隐性知识。万卷智能选择土木、基建等传统行业切入,利用其团队在这些领域的深厚积累,构建起了数据和认知的壁垒。
软硬结合与全球化布局
除了软件平台,万卷智能还在布局硬件产品“Pocket Engineer”(口袋工程师)。这款带有摄像头和屏幕的便携式终端,旨在成为AI时代的工程师标配。这显示了公司对于人工智能落地场景的深刻思考——AI不仅存在于云端,更需要深入到施工现场等物理环境中,具备“听、看、交流”的多模态能力。
在市场策略上,公司将目光投向了非洲等基础设施建设快速发展的海外市场。这不仅避开了国内激烈的内卷竞争,也符合中国工程标准“出海”的大趋势。
结论与展望
万卷智能的千万级融资,是AI智能体赛道爆发的一个缩影。随着2025年被普遍预测为“推理Agent元年”,我们将看到更多像Colleague+这样的产品出现,它们不再仅仅是聊天的提示词(Prompt)响应者,而是真正能够干活的“数字员工”。
对于关注AGI和LLM发展的观察者来说,万卷智能提供了一个极佳的观察样本:通过深耕垂直行业,结合“AI+软硬件”的综合解决方案,将大模型技术转化为实实在在的生产力。未来,随着技术的进一步成熟,我们有理由相信,AI将在更多领域重塑人类的工作方式。
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