AI硬件创业新思考:为何通用产品是空中楼阁?| AI资讯
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在当今的科技圈,AI硬件无疑是最热门的赛道之一。从Humane的Ai Pin到Rabbit R1,无数创业者试图打造下一代的“通用计算平台”或“AI伴侣”。然而,在这个充满泡沫与喧嚣的领域,一位来自深圳的97年创业者潘宇扬却提出了截然不同的观点:“通用产品是空中楼阁”。作为Odyss项链的创始人,他旗帜鲜明地反对将硬件仅仅视为AI的“载体”,主张回归消费本质。
本文将基于最新的行业访谈,深入剖析潘宇扬的创业逻辑,探讨为什么在大模型和AGI时代,垂直领域的深度挖掘可能比宏大的通用叙事更具价值。想要了解更多前沿AI资讯和AI新闻,欢迎访问 AIGC.BAR。
消费属性优于AI叙事:用户到底在买什么?
在潘宇扬看来,目前许多AI硬件创业者陷入了一个误区:过分强调“AI”本身,而忽略了产品的“消费属性”。很多产品试图成为一个全能的AI入口,收集用户的上下文数据,期待AI能神奇地解决所有问题。
然而,现实是残酷的。潘宇扬认为,用户不需要AI,用户需要的是结果和情绪价值。硬件的购买逻辑与软件截然不同。软件(如App)通常提供免费试用,获客门槛低;而硬件需要用户预先支付数百美元。如果不能在第一时间通过外观、功能和明确的价值主张打动用户,告诉他们“为什么要买”,那么再先进的人工智能技术也无法转化为实际的销量。
因此,Odyss团队在产品定义阶段,就极力避免空谈AI概念。他们甚至在官方宣传中很少提及“AI”二字,而是直接切入用户的痛点——健康与饮食。这种“反共识”的做法,实际上是对商业本质的回归:在向用户索取数据之前,必须先提供不可替代的效用。
Odyss项链:垂直场景下的精准突围
潘宇扬选择的切入点是“饮食健康”,这是一个被传统智能穿戴设备忽视的巨大市场。目前的智能手表早已卷入了运动、睡眠和情绪监测的红海,但对人体健康影响最大的“吃”,却始终缺乏好的硬件解决方案。
Odyss项链的核心价值在于利用多模态视觉大模型(VLM),自动记录和分析用户吃进嘴里的每一口食物。
- 技术落地:产品形态是一个挂在脖子上的微型摄像头,利用低功耗芯片和小模型在后台全天候监测。一旦感知到进食动作,主摄像头便会启动,捕捉食物入口的瞬间。
- 深度计算:通过对手部进行三维建模和标定,系统能精准计算食物体积,甚至识别进食顺序(如先吃碳水还是蛋白质),从而分析对血糖(GI值)的具体影响。
- 解决痛点:它解决了传统App需要手动输入、无法记录碎片化进食(如随手吃零食)的痛点,真正实现了饮食管理的自动化。
这种垂直领域的深耕,让Odyss在欧美市场获得了极高的关注度。在Meta上的广告测试显示,其获客成本极低,证明了用户愿意为“健康饮食”这一具体价值付费。
为何说“通用产品是空中楼阁”?
关于“通用硬件是否会吞噬专用硬件”的争论,潘宇扬给出了否定的回答。他认为,任何通用能力的诞生,都必须建立在对垂直领域深刻理解(Know-how)的基础之上。
这就好比在软件领域,一个通用的Agent平台,底层往往是由无数个处理特定任务的垂直Agent构成的。如果没有先把“饮食”、“工作”、“会议”等具体场景的数据壁垒和交互逻辑做透,直接试图构建一个通用的AI硬件,无异于在沙滩上建高楼。
- 数据壁垒:通用模型无法凭空解决具体问题。例如在饮食识别中,中餐火锅的复杂场景、糊状食物的成分分析,都需要海量的垂直数据训练和特定的算法优化。
- 过程导向:创业者应该追求“过程”,即先把一个垂直领域做到极致,建立极高的壁垒,然后再逐步扩展到其他领域,最终可能演化为通用产品。
- 空中楼阁:如果跳过垂直积累,直接追求“终局”的通用产品,会导致产品在任何具体场景下都“不好用”,最终被用户抛弃。
对于关注LLM和AI变现的创业者来说,这一观点极具启发性:在大模型能力尚未完全成熟的当下,深耕垂类或许是更稳健的生存之道。
硬件形态的选择:为何是项链而非眼镜?
在AI硬件的形态之争中,智能眼镜一度呼声最高。但曾参与字节跳动AI眼镜项目的潘宇扬认为,目前的AI眼镜面临物理学和社会学的双重死结:
- 物理限制:重量、续航与佩戴舒适度在现有技术下难以兼得。
- 社交负担:眼镜具有极强的装饰属性和社交隔阂感,且存在复杂的配镜成本。让视力正常的人为了AI全天佩戴眼镜是不现实的。
相比之下,项链是人体最天然的“传感器支架”。颈部承重能力强,佩戴50克设备几乎无感;且位置处于人体正面,视觉和听觉视角与人眼完美重合。这种形态不仅规避了眼镜的技术瓶颈,更符合“无感交互”的未来趋势。
结语
潘宇扬和他的Odyss项目,代表了AI创业的另一种务实路径:不迷信OpenAI或ChatGPT带来的通用神话,而是将人工智能技术作为解决具体问题的工具。他坚信,只要产品能为人类的健康生活带来实际价值,公司就有存在的意义。
在这个AI资讯日新月异的时代,无论是创业者还是投资者,或许都应该重新审视“通用”与“垂直”的关系。真正的变革,往往始于对细微痛点的极致满足,而非宏大叙事的堆砌。
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