Meta数十亿收购Manus真相：用户暴跌70%为何反成出海神话？｜AI资讯

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引言：一场被误读的“病急乱投医”

近期，Meta以数十亿美元巨资收购通用型AI Agent产品Manus的消息在科技圈引发震动。由于数据显示Manus的Web端独立访客数从高峰期下降了约70%，不少声音质疑Meta是否在“病急乱投医”。然而，当我们拨开流量退潮的迷雾，通过非凡产研的底层数据深入剖析，会发现这不仅不是一次盲目的豪赌，反而是Meta对未来AI范式转移的一次精准狙击。Manus在短短8个月内将ARR（年度经常性收入）推向1亿美元大关，不仅证明了其极强的变现能力，更标志着AI从“生成内容”向“交付结果”的质变。想要获取更多前沿AI资讯，欢迎访问 https://aigc.bar。

数据背后的真相：流量在降，价值在涨

从表面上看，Manus的Web端访问量在2025年3月达到巅峰后开始下滑，独立访客数从1128万跌至11月的336万。但在AI行业，流量并不等于一切。

通过非凡产研的数据对比，我们发现了一个有趣的“剪刀差”现象：虽然Web端流量回落，但APP端的月活用户（MAU）却从5月的49.8万暴涨至11月的228万，增幅高达358%。更令人惊叹的是，其ARR从4月的4818万美元一路上扬，最终在11月突破1亿美元。

这说明Manus成功完成了从“新鲜感围观”到“生产力工具”的转型。留下来的不再是求码的看客，而是真正愿意为高效工作流付费的高质量用户。对于人工智能领域而言，这种从广撒网到精耕细作的转变，正是产品走向成熟的标志。

从“聊天”到“行动”：Agent工程化的核心壁垒

Manus之所以能让扎克伯格亲自拍板收购，核心在于其在LLM（大语言模型）应用层实现的Action（行动）环节突破。

GAIA基准测试的王者：Manus在GAIA基准测试中超越了OpenAI的Deep Research，证明了其在处理真实世界复杂问题上的卓越能力。

多智能体架构（Multi-Agent System）：Manus不仅仅是一个对话框，它采用了任务拆解、执行、验证的闭环架构。通过云端虚拟机，它可以自主操作浏览器、代码编辑器和数据分析软件。

信任工程的进化：11月推出的Browser Operator功能，将执行过程透明化，让用户在本地环境下可控、可干预。这种“透明代理”的设计解决了B端用户对AI自主权最深的恐惧。

这些技术积淀让Manus在AGI的探索道路上走在了前端。

为什么是Meta？一场十天敲定的闪电交易

Meta对Manus的收购不仅是为了技术整合，更是为了抢占下一代流量入口。据悉，扎克伯格本人就是Manus的深度用户。

对于Meta而言，将Manus的能力整合进Meta AI，可以瞬间让其社交生态中的数十亿用户拥有“数字员工”。而对于Manus团队——这群以肖弘为首的90后中国创业者来说，Meta提供的全球化平台和算力支持，是其将“通用Agent”愿景推向极致的最佳跳板。

这场收购也再次证明了中国AI创业者在全球AI资讯版图中的地位。肖弘及其团队拒绝了字节跳动的早期收购，选择独立发展并最终在硅谷巅峰对决中胜出，这本身就是一段极具启发的创业传奇。

行业展望：2025年将是AI Agent商业化元年

Manus的成功路径为所有大模型开发者指明了方向：AI的价值不在于提示词（Prompt）有多华丽，而在于能否真正交付结果。

随着Manus并入Meta，我们可以预见，2025年将会有更多企业从“试用AI”转向“集成AI工作流”。工程化编排能力将取代单纯的模型参数规模，成为竞争的核心。

在这个瞬息万变的时代，保持对AI新闻和技术的敏感度至关重要。Manus的故事告诉我们，当热度退潮，真正的生意才刚刚开始。

总结

Meta收购Manus并非病急乱投医，而是在AI Agent商业化拐点到来前的战略卡位。Manus用1亿美元的ARR证明了：能替用户“办成事”的AI，才是真正的生产力革命。

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