Hinton的坐与站：AI教父身体语言里的大模型警示 | AI资讯

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“坐冷板凳”的坚守：神经网络的黎明前夜

故事的起点，是一次善意之举导致的终身伤痛。19岁的Hinton因搬运重物而损伤了腰椎，这为他日后的生活埋下了痛苦的伏笔。然而，在学术生涯的早期，身体的折磨远不及精神上的孤独。

上世纪70年代，当Hinton投身于神经网络研究时，整个学术界都视其为“无稽之谈”。主流的符号AI学派占据统治地位，而他所坚持的“让计算机像人脑一样学习”的理念，被认为是早已失败的死胡同。他的导师每周都劝他放弃，以免断送前程。但Hinton却固执地回答：“再给我六个月，我会证明它可行！”

一个又一个“六个月”过去了，他坐了数十年的学术“冷板凳”。从英国到北美，他像一个孤独的布道者，艰难地推广着自己的理念。80年代，他与同伴提出的玻尔兹曼机和反向传播算法，虽然点燃了神经网络复兴的微光，但这束光很快又在90年代的“AI寒冬”中黯淡下去。

那是一个大模型概念还远未成型的时代，由于算力和数据的双重匮乏，神经网络研究步履维艰。Hinton甚至不得不在论文中隐去“神经网络”这个词，以避免被直接拒稿。身体的伤痛与事业的低谷交织，构成了Hinton早期“坐着”的人生底色——那是充满痛苦、不被理解却又无比坚韧的潜心修炼。

站立的辉煌：深度学习的黄金时代

2005年，一次错误的坐下尝试带来了难以忍受的剧痛，这成为了Hinton人生的一个转折点。他从此决定，不再坐下。这个决定，戏剧性地开启了他职业生涯中最为辉煌的“站立”时代。

正是在这种极端的身体状况下，Hinton和他的学生们迎来了深度学习的“引爆点”。

2012年，站着改变世界：65岁的Hinton带领团队在ImageNet竞赛中取得压倒性胜利，深度学习的强大能力第一次被无可辩驳地展示给世界。这标志着一个新时代的开启，人工智能从理论走向了大规模应用。

站着完成4400万美元拍卖：为了将自己的公司DNNResearch卖给科技巨头，Hinton躺在公交车和火车上，站着在酒店房间里进行远程竞价。最终，谷歌以4400万美元胜出，将深度学习推向了全球科技战略的核心。

“躺着”完成历史性收购：为了说服Hinton参与对DeepMind的收购评估，谷歌租用私人飞机，让他可以全程躺着飞越大西洋。在DeepMind的会议室里，当所有人都西装革履地围坐时，Hinton却躺在地板上参与讨论。这次收购，为后来AlphaGo的诞生和AGI（通用人工智能）的探索奠定了基础。

站着领取图灵奖：2019年，当Hinton与LeCun、Bengio共同站上计算机领域的最高领奖台时，他依然是站着。他站着发表获奖感言，站着接受这份迟到了数十年的至高荣誉。

Hinton的“站立”，象征着AI的狂飙突进、积极昂扬。那是一个英雄主义的时代，充满了突破、征服与无限可能。

重新落座的警示：当“造物主”开始担忧“造物”

荣耀的顶峰，往往也是反思的起点。随着大模型的能力以远超想象的速度发展，Hinton内心的不安日益加剧。2023年5月，他宣布从谷歌辞职，原因令人震惊：“我想自由地谈论人工智能的风险。”

这位曾经一手将AI推向神坛的“教父”，开始扮演起了“吹哨人”的角色。而一个奇妙的巧合是，就在他开始频繁发出警告的同时，他重新获得了坐下的能力。

在一次次的访谈中，这位老人坐得安稳，话语却掷地有声： * 他预测，AI在未来30年内导致人类灭绝的概率高达10-20%。 * 他相信，AI假以时日将拥有自我意识，并可能在短短5年内超越人类智能。 * 他用中国文化中“养虎为患”的成语来比喻人类与AI的关系：我们正在喂养一只可爱的幼虎，但当它长大后，可以轻易毁灭我们。

从站立到重新落座，Hinton的身体姿态发生了逆转，其对AI的态度也完成了180度的大转弯。如果说“站立”代表着开拓与进取，那么“坐下”则象征着沉思、审慎与责任。他坐下来，是为了让整个狂热的行业冷静下来，思考我们正在创造的究竟是什么，以及如何掌控它。

结论：坐与站的辩证法，一个时代的隐喻

回望Hinton的传奇人生，他的“坐”与“站”仿佛一种深刻的隐喻。

坐着，是学术的冷板凳，是黎明前的潜心钻研；站着，是技术的引爆点，是黄金时代的意气风发；而重新坐下，则是面对未知力量时的冷静反思与沉重警示。这条轨迹，与人工智能的发展史完美重合。

然而，在上海签署旨在善治AI的“上海共识”后，合影时Hinton却又一次独自站立在人群之后。这或许暗示着，他的内心从未真正“坐下”。他无法安然享受退休生活，因为那个被他带出深山的“老虎”已经长大，而他作为最初的“养虎人”，感受到了最深切的责任与忧虑。

Hinton的故事提醒我们，在追逐技术奇点、探索AGI的道路上，我们不仅需要站着冲锋的勇士，更需要能够坐下来冷静思考的智者。

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